市场调查计划(计划规划步骤2-市场调查)
规划的商业模式是否成立，是否有很好的落地。看起来取决于很多因素，比如时机、地域、人群、资金、策划人的能力等等。，看起来很难做好，也很难控制。其实以上都是靠最基础最关键的工作。只要做好这项工作，一切都不是问题。这是市场调查。任何策划案例都必须基于准确的市场调研数据来制定商业模式的逻辑并执行计划。
所以，市场调研是核心基础，是高楼的基础。现在有些规划方案不能落地，就是没有做市场调研，方案没有基础数据；这就成了纸上谈兵。
如何做市场调研？这个问题很简单，但是需要时间和精力去做。只要懂营销的人知道怎么做市场调研。
市场调研分为四个方面。
1.用户调查(属性、过去需求、现在需求、未来需求、需求心理、消费水平......)
2.上游调查(技术水平、质量标准、价格体系、...........运算符属性)
3.竞争调查(运营商、规模、市场份额、经营状况、核心优势、精英人才......)
4.分析和预测(市场分析、政策分析、用户分析、未来预测、风险预测...)
以上几个方向，仔细调查一下就够了。需要注意的是，我们必须收集尽可能多的信息和数据，以确保准确性。所有数据内容分析必须客观科学，不带个人感情。
完整的市场调查可以让项目策划方案非常自给自足；可以使一个项目避免很多风险和损失；为项目的顺利实施提供了可靠的保障。
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